回到現實工作的問題上,如果總是認為知識性工作無法評估時間,那就會永遠需要更多時間完成知識性工作。尤其當行政手續、雜務瑣事、思考工作全部混在一起時,因為太多的干擾,以及無法掌控長時段的自主時間,會讓工作者「更難以」推動需要思考的工作。於是,如果知識工作者想要提升工作效率,或是一般工作者也想做好自己關於企劃報告、點子創意工作的時間管理。那麼,就要讓知識性工作也可以「看得見」,可以進行可視化的工作流程量化拆解。這是幫助知識性工作提升效率、也提升產值的關鍵技巧。 Tags: 0 comments 258 likes 108 shares Share this: unknown About author not provided View all posts